Деловая оценка персонала: задачи, цели, методы и системы
Опубликовано: 20.10.2017
Деловая оценка персонала проводится с учетом разных целей и помогает решить ряд задач. Какие критерии оценки использовать, на что обратить внимание, читайте в статье.
Из статьи вы узнаете:
Какие методы деловой оценки персонала применяются
При деловой оценке персонала используются методы оценки потенциала и непосредственных деловых качеств. При выборе действующих методик стоит учитывать, что комплексные технологии требуют вложения дополнительных материальных средств, но дают высокие результаты эффективности и достоверности. Все остальные методики позволяют рассчитывать на уровень эффективности от 20 до 50 процентов, поэтому рационально использовать весь спектр доступных методов, чтобы проанализировать комплексный результат.
Методы деловой оценки персонала проводятся с помощью:
|
Центров оценки |
Применяются комплексные технологии, основанные на критериальной оценке; оцениваются одинаковые критерии при создании различных ситуаций; применяются разные способы, повышающие точность и прогностичность применяемых методов; эффективность наиболее высокая при повышении, подборе кандидатов, оценке управленческого состава |
|
Тестов на профессиональную пригодность |
Изучаются психофиологические особенности сотрудника; оценивается способность выполнять различные виды трудовой деятельности |
|
Тестов на определение способностей |
Проводится общая оценка таких показателей, как мышление, память, психологические функции |
|
Биографических тестов и методик изучения биографии Категории
|